Trong bối cảnh ngày càng nhiều người trẻ bước vào con đường kinh doanh với khát vọng tạo dựng những doanh nghiệp có sức ảnh hưởng, một thế hệ doanh nhân mới đang dần định hình bằng những lựa chọn khác biệt. Họ không chỉ theo đuổi doanh thu hay tốc độ tăng trưởng, mà còn tìm cách giải quyết những vấn đề của xã hội bằng chuyên môn, công nghệ và tinh thần phụng sự.
Ở hai lĩnh vực hoàn toàn khác nhau, bác sĩ Nguyễn Út Phước và doanh nhân Đỗ Hương Ly là những đại diện cho xu hướng ấy. Một người dành nhiều năm xây dựng hệ thống chăm sóc sức khỏe trẻ em, người còn lại miệt mài đồng hành cùng các dự án công nghệ và khởi nghiệp của giới trẻ. Điểm chung giữa họ là niềm tin rằng thành công bền vững luôn bắt đầu từ những giá trị mang lại cho cộng đồng.
Bác sĩ Nguyễn Út Phước trong một buổi thăm khám cho bệnh nhi tại hệ thống phòng khám chuyên khoa nhi.
Từ chiếc áo blouse đến hành trình xây dựng hệ sinh thái chăm sóc trẻ em
Không giống nhiều doanh nhân bước vào thương trường từ những kế hoạch kinh doanh được chuẩn bị kỹ lưỡng, hành trình của bác sĩ Nguyễn Út Phước bắt đầu từ những ngày đứng trong phòng khám, đối diện với những đứa trẻ đang sốt cao và những bậc cha mẹ thấp thỏm chờ kết quả chẩn đoán.
Nhiều năm làm việc trong lĩnh vực nhi khoa giúp ông hiểu một thực tế rằng, nhu cầu chăm sóc sức khỏe trẻ em tại Việt Nam ngày càng lớn trong khi phụ huynh vẫn gặp không ít khó khăn để tiếp cận dịch vụ y tế chất lượng, thuận tiện và đồng bộ. Chính từ những trải nghiệm thực tế đó, ý tưởng xây dựng một hệ thống chuyên sâu dành cho trẻ em dần hình thành.
Khác với nhiều lĩnh vực kinh doanh khác, y tế là ngành đòi hỏi sự cân bằng rất lớn giữa hiệu quả vận hành và trách nhiệm nghề nghiệp. Một doanh nghiệp có thể chấp nhận những sai số trong hoạt động kinh doanh, nhưng trong lĩnh vực chăm sóc sức khỏe, mỗi quyết định đều liên quan trực tiếp đến con người.
Bác sĩ Nguyễn Út Phước kết hợp chuyên môn y khoa và tư duy quản trị trong quá trình phát triển hệ thống phòng khám.
Đó cũng là lý do bác sĩ Phước lựa chọn con đường phát triển chậm nhưng chắc. Thay vì tập trung mở rộng quy mô bằng mọi giá, ông dành nhiều thời gian cho việc chuẩn hóa quy trình khám chữa bệnh, đào tạo nhân sự và xây dựng văn hóa phục vụ lấy bệnh nhân làm trung tâm.
Theo những cộng sự từng làm việc cùng, điều tạo nên sự khác biệt của vị bác sĩ này không chỉ là chuyên môn mà còn là khả năng nhìn thấy những nhu cầu chưa được đáp ứng trong xã hội. Ông nhận ra rằng phụ huynh hiện đại không chỉ cần một nơi khám bệnh, mà còn cần được tư vấn, đồng hành và hỗ trợ trong suốt quá trình chăm sóc con cái.
Từ đó, mô hình hoạt động của hệ thống được mở rộng theo hướng kết hợp giữa y khoa, công nghệ và dịch vụ khách hàng. Việc ứng dụng các nền tảng số trong quản lý hồ sơ, theo dõi lịch sử khám bệnh và kết nối giữa bác sĩ với gia đình đã giúp nâng cao trải nghiệm của người bệnh.
Khi số lượng cơ sở tăng lên, vai trò của ông cũng thay đổi. Từ một bác sĩ trực tiếp khám bệnh, ông dần trở thành người hoạch định chiến lược, xây dựng đội ngũ và phát triển hệ thống. Đó là quá trình chuyển đổi không hề đơn giản, bởi không phải người làm chuyên môn nào cũng có thể trở thành nhà quản lý.
Tuy nhiên, với bác sĩ Phước, doanh nhân và bác sĩ không phải hai vai trò tách biệt. Ông xem hoạt động kinh doanh như một công cụ để tạo ra nhiều giá trị hơn cho cộng đồng. Nếu một phòng khám có thể chăm sóc hàng nghìn bệnh nhi mỗi năm, thì một hệ thống được vận hành hiệu quả có thể phục vụ hàng chục nghìn hoặc hàng trăm nghìn gia đình.
Trong nhiều cuộc trò chuyện với các bác sĩ trẻ, ông thường nhấn mạnh rằng y đức và năng lực chuyên môn luôn là nền tảng quan trọng nhất. Nhưng để tạo ra những thay đổi lớn hơn cho xã hội, người thầy thuốc cũng cần học cách quản trị, ứng dụng công nghệ và tư duy đổi mới.
Quan điểm này phản ánh một xu hướng đáng chú ý của thế hệ doanh nhân trẻ hiện nay. Họ không còn nhìn doanh nghiệp đơn thuần là một tổ chức tạo ra lợi nhuận, mà xem đó là phương tiện để giải quyết các vấn đề của cộng đồng.
Nhiều năm gắn bó với ngành y, bác sĩ Nguyễn Út Phước theo đuổi mục tiêu nâng cao chất lượng chăm sóc sức khỏe trẻ em.
Có lẽ chính vì vậy, những thành tựu lớn nhất của bác sĩ Nguyễn Út Phước không nằm ở số lượng cơ sở hay quy mô hệ thống. Đó là niềm tin của các gia đình đã gửi gắm sức khỏe con em mình, là cơ hội nghề nghiệp được mở ra cho đội ngũ bác sĩ trẻ và là những giá trị lâu dài mà một mô hình y tế nhân văn có thể mang lại.
Những người gieo cơ hội cho thế hệ tiếp theo
Nếu bác sĩ Nguyễn Út Phước chọn y tế làm lĩnh vực tạo ảnh hưởng, thì doanh nhân Đỗ Hương Ly lại dành nhiều tâm huyết cho hành trình đồng hành cùng thế hệ khởi nghiệp trẻ.
Xuất thân từ môi trường kinh doanh năng động, trải qua nhiều lĩnh vực từ truyền thông, dịch vụ đến công nghệ, bà Ly hiểu rằng đằng sau mỗi doanh nghiệp thành công luôn là một giai đoạn khởi đầu đầy thử thách. Chính vì vậy, thay vì chỉ tập trung phát triển hoạt động kinh doanh, nữ doanh nhân dành nhiều thời gian cho các chương trình hỗ trợ học sinh, sinh viên và startup trẻ.
Doanh nhân Đỗ Hương Ly tại Chung kết SV.STARTUP 2026, nơi bà đồng hành cùng các dự án khởi nghiệp của học sinh, sinh viên.
Tại vòng chung kết SV.STARTUP 2026, điều khiến bà ấn tượng không phải là những mô hình kinh doanh hoàn hảo hay những dự báo doanh thu đầy tham vọng. Thứ bà quan tâm hơn là tinh thần dám nghĩ, dám thử và niềm tin của các bạn trẻ vào những ý tưởng mình đang theo đuổi.
Theo bà, khởi nghiệp không chỉ cần vốn hay kiến thức quản trị. Điều quan trọng không kém là một môi trường đủ bao dung để người trẻ được thử nghiệm, được mắc sai lầm và được học hỏi từ chính những trải nghiệm đó.
Quan điểm ấy xuất phát từ kinh nghiệm thực tế của một người đã trải qua nhiều thăng trầm trên thương trường. Bà hiểu rằng những ý tưởng lớn thường bắt đầu từ những suy nghĩ tưởng như rất đơn giản. Nếu bị phủ nhận quá sớm, nhiều tiềm năng có thể không bao giờ có cơ hội phát triển.
Cũng giống như cách một bác sĩ chăm sóc sự phát triển của trẻ em, bà Ly cho rằng những người làm kinh doanh có trách nhiệm góp phần nuôi dưỡng hệ sinh thái khởi nghiệp bằng sự dẫn dắt và hỗ trợ đúng lúc.
Nhìn rộng hơn, sự xuất hiện của những doanh nhân như Nguyễn Út Phước và Đỗ Hương Ly phản ánh một thế hệ lãnh đạo mới đang hình thành tại Việt Nam. Họ đến từ những lĩnh vực khác nhau nhưng cùng chia sẻ một niềm tin rằng doanh nghiệp chỉ thực sự phát triển bền vững khi tạo ra giá trị cho xã hội.
Trong một thế giới kinh doanh ngày càng cạnh tranh, thành công có thể được đo bằng nhiều thước đo khác nhau. Nhưng với những doanh nhân trẻ đang lựa chọn con đường phụng sự cộng đồng, dấu ấn lớn nhất có lẽ không nằm trên báo cáo tài chính, mà nằm trong những cuộc đời được giúp đỡ, những cơ hội được mở ra và những thế hệ tiếp theo được truyền cảm hứng để tiếp tục tạo nên những giá trị mới.
